🏠 Пространство:
1. отдельный вход для гостей с электронными билетами (возможно автоматизированный, без участия сотрудника) и/или льготных категорий посетителей;

2. быстрый проход для специальных гостей, партнeров, друзей музея;

3. инклюзивный сценарий: наличие в зоне ожидания у входа или перед кассой музея мест для отдыха (возможна маркировка мест:
для беременных, посетителей с инвалидностью, посетителей пожилого возраста).

📦 Объект:
1. информационный монитор с отображением актуальной загрузки учреждения посетителями во входной группе музея;

2. организованные проходы для очередей в часы пик с помощью барьерных ограждений, лент-растяжек или «световых дорожек»;

3. зарядные станции для гаджетов;

4. возможность временно покинуть очередь для перекуса или похода
в уборную, получив печатный номерок в терминале с номером очереди
и предварительным временем ожидания;

5. детский сценарий: фотозона или игровая зона, чтобы отвлечься
на время ожидания в очереди.

📱 Цифра:
1. наличие индикатора «Актуальная загрузка» на сайтах музеев по аналогии
с разделом «Посещаемость» для организаций в Яндекс.Картах;

2. цифровая регистрация в очереди на месте через QR-код или терминал — присваивается номер и время ожидания, при регистрации по номеру телефона можно выбрать функцию «Напомнить о приближении очереди»
и приходит СМС за 5 мин.;

3. бронирование временного диапазона для посещения музея через сайт или приложение музея;

4. бесплатный музейный wi-fi (не общественный).
  1. Эрмитаж система бронирования посещения на определенное время.
  2. Офисы Сбера — электронная очередь, места для отдыха, консультанты возле терминала.
  3. CRM система Qminder для электронного управления очередями.
Примеры:
👩‍💼 Человек:
1. скрипт для кассира/администратора, как поддержать посетителей в часы пик: «обязательно всех обслужим», «вы обязательно увидите выставку» и т.д.;

2. дополнительные сотрудники выводятся в штат в периоды большой загрузки музея;

3. выделенный сотрудник, который рассказывает людям в очереди о видах билетов
и льгот, чтобы сократить время выбора в кассе;

4. наличие контролирующего сотрудника на входной зоне, к которому можно оперативно обратиться в момент высокого потока и в случае любых форс-мажоров;

5. ситуативное аудиооповещение для управления потоками посетителей.

🍏 Бренд:
1. униформа для сотрудников охраны/входной группы выполнена с нанесением элементов фирменного стиля музея и обозначением роли;

2. ситуативное аудиооповещение происходит при помощи предзаписанных сообщений
по скрипту, который предполагает:
  • фирменный звук (джингл) музея;
  • приветствие от имени руководителя/команды музея;
  • голос и стиль коммуникации, соотвествующий тематике музея;
  • объявление;
  • благодарность и пожелание.

3. организовать демонстрацию сувенирной продукции музея в зоне, где собирается очередь, с целью дополнительно занять посетителей и повысить продажи продукции.
3.3. Работа с потоком посетителей на входе и очередью (с)
Ощутить атмосферу гостеприимства, особенно важно в моменты пиковых нагрузок на учреждение, когда выбор досуга для выходного/праздничного дня сделан в пользу посещения музея. Первое впечатление способно повлиять
на готовность провести время в музее и общий настрой в процессе посещения.

Необходимо обеспечить:
  • быстрый и комфортный вход;
  • минимизацию времени ожидания;
  • понятную навигацию;
  • дополнительные удобства (зоны ожидания, доступ в туалет);
  • дружелюбный подход персонала.
👩‍💼 Человек:
1. скрипты для охраны и администраторов по взаимодействию с разными категориями посетителей (например, памятка по работе с людьми с инвалидностью) в рамках организации очереди и процесса досмотра;

2. обязательные бейджи для сотрудников охраны/входной группы с указанием роли.


Пример памятки по работе с людьми с инвалидностью:
Посетитель на коляске:
  • общайтесь на уровне глаз (по-возможности, наклонитесь);
  • не трогайте коляску без разрешения;
  • предложите помощь, но не навязывайте.

Посетитель с нарушением зрения:
  • представьтесь понятно и четко;
  • предложите сопровождение при необходимости;
  • описывайте препятствия на пути.

Посетитель с нарушением слуха:
  • установите зрительный контакт;
  • проговорите необходимое простыми словами четко;
  • используйте письменные заметки или жесты.

Посетитель с ментальными особенностями:
  • говорите просто и конкретно;
  • давайте время на реакцию;
  • избегайте резких движений и громких звуков.
  • самоорганизующиеся хаотичные очереди;
  • отсутствие зон ожидания для категорий посетителей с ограничениями;
  • долгий досмотр посетителей на охране;
  • отсутствие прогнозной информации для посетителей или опций для маршрутизации (предположительное время ожидания, опции для входа, альтернативные способы приобретения билета);
  • невнимательность и недостаток информированности сотрудников.
  1. Как оптимизировать потоки посетителей и улучшить их опыт еще на входе в музей в пиковые часы или дни?
  2. Как помочь посетителю попасть в экспозицию воодушевленным, а не раздраженным?
Что важно посетителям и почему:
Дополнительные опции:
Что невозможно допустить?
Необходимый минимум
На какие ключевые вопросы мы должны постоянно отвечать?
1
2
🏠 Пространство:
1. отдельный вход для гостей с электронными билетами (возможно автоматизированный, без участия сотрудника) и/или льготных категорий посетителей;

2. быстрый проход для специальных гостей, партнeров, друзей музея;

3. инклюзивный сценарий: наличие в зоне ожидания
у входа или перед кассой музея мест для отдыха (возможна маркировка мест: для беременных, посетителей с инвалидностью, посетителей пожилого возраста).

📦 Объект:
1. информационный монитор с отображением актуальной загрузки учреждения посетителями во входной группе музея;

2. организованные проходы для очередей в часы пик
с помощью барьерных ограждений, лент-растяжек
или «световых дорожек»;

3. зарядные станции для гаджетов;

4. возможность временно покинуть очередь для перекуса или похода в уборную, получив печатный номерок
в терминале с номером очереди и предварительным временем ожидания;

5. детский сценарий: фотозона или игровая зона, чтобы отвлечься на время ожидания в очереди.

📱 Цифра:
1. наличие индикатора «Актуальная загрузка» на сайтах музеев по аналогии с разделом «Посещаемость»
для организаций в Яндекс.Картах;

2. цифровая регистрация в очереди на месте через QR-код или терминал — присваивается номер и время ожидания, при регистрации по номеру телефона можно выбрать функцию «Напомнить о приближении очереди» и приходит СМС за 5 мин.;

3. бронирование временного диапазона для посещения музея через сайт или приложение музея;

4. бесплатный музейный wi-fi (не общественный).

👩‍💼 Человек:
1. скрипт для кассира/администратора, как поддержать посетителей в часы пик: «обязательно всех обслужим», «вы обязательно увидите выставку» и т.д.;

2. дополнительные сотрудники выводятся в штат
в периоды большой загрузки музея;

3. выделенный сотрудник, который рассказывает людям
в очереди о видах билетов и льгот, чтобы сократить время выбора в кассе;

4. наличие контролирующего сотрудника на входной зоне, к которому можно оперативно обратиться в момент высокого потока и в случае любых форс-мажоров;

5. ситуативное аудиооповещение для управления потоками посетителей.

🍏 Бренд:
1. униформа для сотрудников охраны/входной группы выполнена с нанесением элементов фирменного стиля музея и обозначением роли;

2. ситуативное аудиооповещение происходит при помощи предзаписанных сообщений по скрипту, который предполагает:
  • фирменный звук (джингл) музея;
  • приветствие от имени руководителя/команды музея;
  • голос и стиль коммуникации, соотвествующий тематике музея;
  • объявление;
  • благодарность и пожелание.

3. организовать демонстрацию сувенирной продукции музея в зоне, где собирается очередь, с целью дополнительно занять посетителей и повысить продажи продукции.
  1. Эрмитаж система бронирования посещения на определенное время.
  2. Офисы Сбера — электронная очередь, места для отдыха, консультанты возле терминала.
  3. CRM система Qminder для электронного управления очередями.
Примеры:
3.3. Работа с потоком посетителей на входе и очередью (с)
Ощутить атмосферу гостеприимства, особенно важно
в моменты пиковых нагрузок на учреждение, когда выбор досуга для выходного/праздничного дня сделан в пользу посещения музея. Первое впечатление способно повлиять
на готовность провести время в музее и общий настрой
в процессе посещения.

Необходимо обеспечить:
  • быстрый и комфортный вход;
  • минимизацию времени ожидания;
  • понятную навигацию;
  • дополнительные удобства (зоны ожидания, доступ в туалет);
  • дружелюбный подход персонала.
👩‍💼 Человек:
1. скрипты для охраны и администраторов
по взаимодействию с разными категориями посетителей (например, памятка по работе с людьми с инвалидностью) в рамках организации очереди и процесса досмотра;

2. обязательные бейджи для сотрудников охраны/входной группы с указанием роли.


Пример памятки по работе с людьми с инвалидностью:
Посетитель на коляске:
  • общайтесь на уровне глаз (по-возможности, наклонитесь);
  • не трогайте коляску без разрешения;
  • предложите помощь, но не навязывайте.

Посетитель с нарушением зрения:
  • представьтесь понятно и четко;
  • предложите сопровождение при необходимости;
  • описывайте препятствия на пути.

Посетитель с нарушением слуха:
  • установите зрительный контакт;
  • проговорите необходимое простыми словами четко;
  • используйте письменные заметки или жесты.

Посетитель с ментальными особенностями:
  • говорите просто и конкретно;
  • давайте время на реакцию;
  • избегайте резких движений и громких звуков.
  • самоорганизующиеся хаотичные очереди;
  • отсутствие зон ожидания для категорий посетителей с ограничениями;
  • долгий досмотр посетителей на охране;
  • отсутствие прогнозной информации для посетителей или опций для маршрутизации (предположительное время ожидания, опции для входа, альтернативные способы приобретения билета);
  • невнимательность и недостаток информированности сотрудников.
  1. Как оптимизировать потоки посетителей и улучшить их опыт еще на входе в музей в пиковые часы или дни?
  2. Как помочь посетителю попасть в экспозицию воодушевленным, а не раздраженным?
Что важно посетителям и почему:
Дополнительные опции:
Что невозможно допустить?
Необходимый минимум
На какие ключевые вопросы мы должны постоянно отвечать?
1
2
🏠 Пространство:
1. отдельный вход для гостей с электронными билетами (возможно автоматизированный, без участия сотрудника) и/или льготных категорий посетителей;

2. быстрый проход для специальных гостей, партнeров, друзей музея;

3. инклюзивный сценарий: наличие в зоне ожидания у входа или перед кассой музея мест для отдыха (возможна маркировка мест: для беременных, посетителей с инвалидностью, посетителей пожилого возраста).

📦 Объект:
1. информационный монитор с отображением актуальной загрузки учреждения посетителями во входной группе музея;

2. организованные проходы для очередей в часы пик с помощью барьерных ограждений, лент-растяжек или «световых дорожек»;

3. зарядные станции для гаджетов;

4. возможность временно покинуть очередь для перекуса или похода в уборную, получив печатный номерок в терминале с номером очереди и предварительным временем ожидания;

5. детский сценарий: фотозона или игровая зона, чтобы отвлечься на время ожидания в очереди.

📱 Цифра:
1. наличие индикатора «Актуальная загрузка» на сайтах музеев по аналогии
с разделом «Посещаемость» для организаций в Яндекс.Картах;

2. цифровая регистрация в очереди на месте через QR-код или терминал — присваивается номер и время ожидания, при регистрации по номеру телефона можно выбрать функцию «Напомнить о приближении очереди» и приходит СМС
за 5 мин.;

3. бронирование временного диапазона для посещения музея через сайт
или приложение музея;

4. бесплатный музейный wi-fi (не общественный).

👩‍💼 Человек:
1. скрипт для кассира/администратора, как поддержать посетителей в часы пик: «обязательно всех обслужим», «вы обязательно увидите выставку» и т.д.;

2. дополнительные сотрудники выводятся в штат в периоды большой загрузки музея;

3. выделенный сотрудник, который рассказывает людям в очереди о видах билетов и льгот, чтобы сократить время выбора в кассе;

4. наличие контролирующего сотрудника на входной зоне, к которому можно оперативно обратиться в момент высокого потока и в случае любых форс-мажоров;

5. ситуативное аудиооповещение для управления потоками посетителей.

🍏 Бренд:
1. униформа для сотрудников охраны/входной группы выполнена с нанесением элементов фирменного стиля музея и обозначением роли;

2. ситуативное аудиооповещение происходит при помощи предзаписанных сообщений по скрипту, который предполагает:
  • фирменный звук (джингл) музея;
  • приветствие от имени руководителя/команды музея;
  • голос и стиль коммуникации, соотвествующий тематике музея;
  • объявление;
  • благодарность и пожелание.

3. организовать демонстрацию сувенирной продукции музея в зоне, где собирается очередь, с целью дополнительно занять посетителей и повысить продажи продукции.
  1. Эрмитаж система бронирования посещения на определенное время.
  2. Офисы Сбера — электронная очередь, места для отдыха, консультанты возле терминала.
  3. CRM система Qminder для электронного управления очередями.
Примеры:
3.3. Работа с потоком посетителей на входе и очередью (с)
Ощутить атмосферу гостеприимства, особенно важно в моменты пиковых нагрузок
на учреждение, когда выбор досуга для выходного/праздничного дня сделан в пользу посещения музея. Первое впечатление способно повлиять на готовность провести время в музее и общий настрой в процессе посещения.

Необходимо обеспечить:
  • быстрый и комфортный вход;
  • минимизацию времени ожидания;
  • понятную навигацию;
  • дополнительные удобства (зоны ожидания, доступ в туалет);
  • дружелюбный подход персонала.
👩‍💼 Человек:
1. скрипты для охраны и администраторов по взаимодействию с разными категориями посетителей (например, памятка по работе с людьми
с инвалидностью) в рамках организации очереди и процесса досмотра;

2. обязательные бейджи для сотрудников охраны/входной группы с указанием роли.


Пример памятки по работе с людьми с инвалидностью:
Посетитель на коляске:
  • общайтесь на уровне глаз (по-возможности, наклонитесь);
  • не трогайте коляску без разрешения;
  • предложите помощь, но не навязывайте.

Посетитель с нарушением зрения:
  • представьтесь понятно и четко;
  • предложите сопровождение при необходимости;
  • описывайте препятствия на пути.

Посетитель с нарушением слуха:
  • установите зрительный контакт;
  • проговорите необходимое простыми словами четко;
  • используйте письменные заметки или жесты.

Посетитель с ментальными особенностями:
  • говорите просто и конкретно;
  • давайте время на реакцию;
  • избегайте резких движений и громких звуков.
  • самоорганизующиеся хаотичные очереди;
  • отсутствие зон ожидания для категорий посетителей с ограничениями;
  • долгий досмотр посетителей на охране;
  • отсутствие прогнозной информации для посетителей или опций для маршрутизации (предположительное время ожидания, опции для входа, альтернативные способы приобретения билета);
  • невнимательность и недостаток информированности сотрудников.
  1. Как оптимизировать потоки посетителей и улучшить их опыт еще на входе в музей в пиковые часы или дни?
  2. Как помочь посетителю попасть в экспозицию воодушевленным, а не раздраженным?
Что важно посетителям и почему:
Дополнительные опции:
Что невозможно допустить?
Необходимый минимум
На какие ключевые вопросы мы должны постоянно отвечать?
1
2